精选优质文档-倾情为你奉上做最好的中层心得体会做最好的中层心得体会做最好的中层心得体会做最好的中层的学习体会读了做最好的中层这本书，感触颇多，使我受益匪浅，深有体会，对自己的素质和能力提升帮助很大。我觉得此书讲的道理能给人以强烈的心灵触动和深刻的启迪。这本书紧紧围绕“最好”两个字做文章，从最好的中层怎样想，最好的中层怎样做，最好的中层怎样超越入手，环环相扣，体现和阐述了一名中层管理者是单位的核心力量，中流砥柱，最好的中层必须从境界上提升，从核心能力建设上提升，不断自我超越。一、中层管理者要有大境界首先作一个优秀的中层管理者应该有大境界，才能有大发展。什么是境界?联想集团的董事长-杨元庆的故事给我们作了深刻的讲解：单位提前、自我靠后。创造第一、条件第二。不是一劳永逸、而是不断超越。而杨元庆则恰恰相反，他是一个自我超越能力非常强的人。他曾经是一个普通的员工;遇到过工作中的难题;受到过来自不同方向的“夹心气”。但他的现在又和我们大不一样，他是联想集团年轻的掌舵人;他是企业界的王牌之一;他拥有2000万年薪的精英人物。是什么
