护理机器人项目薪酬战略分析目录第一章 项目背景分析3第二章 薪酬战略的演进与发展9一、 全面薪酬战略9二、 全面报酬战略18第三章 项目基本情况30一、 项目名称及投资人30二、 结论分析30第四章 战略性薪酬管理33一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求33二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别35第五章40一、 优势分析(S)40二、 劣势分析(W)41三、 机会分析(O)42四、 威胁分析(T)42第六章50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第七章54一、 人力资源配置54二、 员工技能培训54第一章 项目背景分析随着科技的进步,智慧养老已经成为中国社会新兴的养老方式。国家发改委2016年发布的机器人产业发展规划(2016-2020年)中提到了“智能护理机器人”,并将其列为重点发展的标志性产品,指出要推进专业服务机器人实现系列化,个人、家庭服务机器人实现商品化。现阶段,日本的老龄化非常严重。65岁以上的人
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