即装即用家具项目工程管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 组积计划6一、 组织计划制订的方法与工具6二、 组织计划制订的方法与工具6三、 制定组织计划要注意的问题7第三章 项目管理组织结构的基本形式10一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化10二、 项目式11第四章 工程项目咨询服务招标投标14一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序14第五章 工程项目招标投标管理概述21一、 工程项目招标范围和规模标准21第六章 工程项目施工阶段的投资控制26一、 资金使用计划的编制26二、 投资偏差分析32第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算38一、 工作时间估算38二、 工作资源估算44第八章 工程项目试运行阶段的质量管理51一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容51第九章 工程项目环境管理54一、 工程项目环境影响评价54第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人
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