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特种车辆项目绩效管理工具分析xx集团有限公司目录第一章 标杆管理4一、 标杆管理的含义4二、 标杆管理的缺陷5第二章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）11第三章 关键绩效指标19一、 KPI考核法的操作流程19二、 KPI的实例分析20第四章 项目背景分析22第五章25一、 人力资源配置25二、 员工技能培训25第六章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第七章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）30三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）32第八章40一、 股东权利及义务40二、 董事44三、 高级管理人员50四、 监事52第一章 标杆管理一、 标杆管理的含义标杆管理（benchmarking），又叫基准管理，起源于20世