入职引导人管理制度(共4页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上入职引导人管理制度1 目的建立入职引导工作机制,加快新员工的岗位技能熟练程度,帮助新员工尽快熟悉工作环境,融入公司文化。2 适用范围公司全体员工。3 责任部门公司各部门。4 入职引导人工作职责4.1 新员工加入公司后,由人事行政部对基础人事信息,如劳动合同签订、员工档案建立,公司规章制度,考勤管理,薪酬制度,后勤服务以及公共区域安全管理介绍等内容进行引导。具体内容见人力资源入职引导清单(附件1)。4.2 各部门应设定专职入职引导人,并报备人事行政部记录存档。4.3 各部门入职引导人工作职责包括并不限于以下内容:4.3.1 帮助新员工尽快熟悉公司和所在部门组织架构、人员配备、汇报关系; 4.3.2 帮助新员工熟悉工作内容、岗位职责和其他部门协作同事引见(如有);4.3.3 帮助新员工了解公司文化、管理制度、工作流程、行为准则;4.3.4 帮助新员工了解部门EHS安全方面的相关知识;4.3.5 记录填写SOP等相关内容的培训指导;4.3.6 对新员工在生活上提供帮助,使其安心工作,发

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