微特电机项目工程管理计划分析（参考）.docx

微特电机项目工程管理计划分析xxx投资管理公司目录第一章 项目团队建设4一、 项目团队能力培育4第二章 工程项目的管理模式15一、 工程项目管理模式的选择15二、 工程项目承发包管理模式16第三章 工程项货物采购合同管理21一、 货物采购合同的履行21第四章 工程项目咨询服务合同管理25一、 勘察合同的主要内容25二、 设计合同的主要内容33第五章 工程项目进度控制36一、 项目进度控制方法36第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排47一、 工作顺序安排47二、 工作定义59第七章 工程项目实施阶段的质量管理64一、 实施阶段质量管理的工作内容64第八章 工程项目环境管理68一、 工程项目环境影响评价68第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项