珍珠岩项目工程组织与管理方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的特征19二、 工程项目的分类21第三章 工程项目施工合同管理24一、 施工合同订立24二、 施工合同履行31第四章 工程项目招标投标管理概述64一、 工程项目招标范围和规模标准64第五章 工程项目进度计划制定69一、 进度计划优化69二、 制定进度计划的方法73第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算75一、 工作时间估算75第七章 工程项目准备阶段的质量管理82一、 勘察设计质量管理的依据82二、 设计阶段质量管理的工作内容83第八章 职业健康安全与环境管理体系88一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤88第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前,需要首先弄清几个基本概念及相互关系,主要有:组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层
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