机械密封产品项目工程管理方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队与精神3第二章 项目管理组织结构的确定9一、 工程项目管理组织设计的依据与原则9第三章 工程项目合同管理概述14一、 工程项目合同管理的法律依据14第四章 工程项目施工招标投标17一、 投标申请人资格审查17二、 幵标、评标与定标23第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算33一、 工作资源估算33第六章 工程项目进度控制40一、 项目进度控制的依据40第七章 工程项目准备阶段的质量管理42一、 勘察设计质量管理的依据42二、 设计阶段质量管理的工作内容43第八章 工程项目环境管理48一、 绿色施工48第一章 项目团队建设一、 项目团队与精神(一）项目团队项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体。团队可以是现有组织中的一个组成单元，也可能是在现有组织构架下新成立的组织单元。构成团队的基本条件是成员之间必须有一个共同的目标，
