石榴公司企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析石榴公司企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的概念和类型8二、 企业经营决策的流程9第四章 监督机构11一、 股份有限公司的监督机构11二、 国有独资公司的监督机构13第五章 市场营销组合策略15一、 促销策略15二、 产品策略18第六章 市场营销环境24一、 市场营销宏观环境24二、 市场营销微观环境26第七章 生产控制28一、 生产控制的基本程序28二、 生产控制的方式30第八章 技术创新组织与管理33一、 企业技术创新的外部组织模式33二、 企业研究与发展管理39第九章 并购重组45一、 并购重组动因45二、 企业价值评估45第十章 薪酬管理48一、 激励薪酬与福利的设计48二、 企业薪酬制度设计的原则和流