电接触材料公司人员招聘与配置（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人员招聘与配置电接触材料公司人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 其他几种模型3二、 三维培训需求分析模型3三、 培训师的培训与开发4四、 实现培训资源的充分利用5五、 员工职业生涯规划的准备工作6六、 组织职业生涯管理的含义和作用10七、 培训课程设计的项目与内容11第二章 宏观环境分析25第三章 行业背景分析27第四章 项目简介29一、 项目名称及项目单位29二、 项目建设地点29三、 建设规模29四、 项目建设进度29五、 建设投资估算29六、 项目主要技术经济指标30第五章 公司简介32一、 公司基本信息32二、 公司简介32第一章 员工培训一、 其他几种模型除上述四种培训需求模型外，还有任务一绩效分析模型、培训需求差距分析模型以及胜任力特征分析模型等。二、 三维培训需求分析模型传统的培训需求分析是采用组织分析、岗位分析、人员分析等手段确定培训目标、培训内容及其相互关系的需求评估方法。这种评估确实很