电接触材料公司人力资源管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理电接触材料公司人力资源管理目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 劳动定额水平5一、 用实耗工时来衡量5二、 确定劳动定额水平的基本原则5第三章 劳动定额的修订7一、 修改劳动定额的方法7二、 劳动定额修订的步骤7第四章 人力资源的空间配置10一、 劳动环境优化的内容和方法10二、 改进过细劳动分工的方法12第五章 招聘评估指标的统计分析14一、 招聘成本及其相关概念14二、 招募环节的评估15第六章 培训方法的选择与应用17一、 选择企业员工培训方法的程序17第七章 员工职业生涯规划信息采集20一、 职业生涯规划的内涵与特征20第八章 绩效考评方法22一、 行为导向型主观考评方法22第九章 绩效考评系统26一、 绩效考评误差的含义和类型26二、 绩效考评的程序与流程设计32第十章 专项薪酬管理制度的起草37一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序37二、