电接触材料公司工程运营分析（范文）.docx

电接触材料公司工程运营分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 项目团队建设12一、 项目经理12二、 项目团队的发展过程30第四章 工程项目货物招标投标34一、 货物招标的特别规定34第五章 工程项目咨询服务招标投标41一、 国际工程咨询服务投标41第六章 工程项目进度控制50一、 项目进度控制的工作成果50二、 项目进度控制的依据51第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排53一、 工作定义53二、 进度管理过程57第八章 工程项目前期阶段的质量管理59一、 工程项目前期阶段质量管理的方法59第九章 工程项目准备阶段的质量管理61一、 勘察阶段质量管理的工作内容61第十章 职业健康安全与环境管理体系64一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点64第一章 项目基本情况一