电接触材料项目工程管理模式分析（范文）.docx

电接触材料项目工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 组积计划5一、 制定组织计划要注意的问题5二、 人员吸纳7第三章 项目管理组织结构的确定12一、 工程项目管理组织设计的依据与原则12二、 项目管理组织的基本原理16第四章 工程项货物采购合同管理32一、 货物采购合同的当事人32二、 设备采购合同的主要内容32第五章 工程项目合同管理概述49一、 工程项目合同管理的法律依据49二、 工程项目合同体系51第六章 工程项目招标阶段的投资控制55一、 招标控制价的编制55第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算59一、 工作资源估算59二、 工作时间估算65第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述72一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义72第九章 工程项目环境管理75一、 工程项目环境影响评价75二、 绿色施工76第一章 公司基本情况一、 公司简介公司全面推