数控机床公司并购重组分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/并购重组分析数控机床公司并购重组分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 企业战略类型11一、 企业紧缩战略11二、 企业成长战略12第四章 监督机构23一、 国有独资公司的监督机构23二、 监事会制度24第五章 市场营销组合策略28一、 促销策略28二、 定价策略31第六章 品牌管理43一、 品牌43二、 品牌资产44第七章 生产作业控制47一、 库存控制47二、 生产调度50第八章 技术创新组织与管理56一、 企业研究与发展管理56二、 企业技术创新的内部组织模式61第九章 人力资源规划66一、 人力资源规划的含义与内容66二、 人力资源规划的制定程序68第十章 财务管理的基本价值观念71一、 货币的时间价值观念71二、 风险价值观念72第十一章 电子商务的运作系统75一、 电子商务的一般框架75二、 企业实施