精冲材料公司企业战略管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理精冲材料公司企业战略管理目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 企业战略概述12一、 企业外部环境分析12二、 企业战略的控制21第四章 经理机构28一、 经理机构的地位28第五章 市场营销环境34一、 市场营销微观环境34二、 市场营销宏观环境35第六章 目标市场战略38一、 市场细分38二、 市场定位39第七章 现代生产管理与控制的方法41一、 丰田生产方式和看板管理系统41二、 MRP，MRPII和ERP54第八章 技术贸易与知识产权管理64一、 知识产权管理64二、 技术贸易70第九章 人力资源规划84一、 人力资源规划的制定程