石榴项目现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法石榴项目现代生产管理与控制的方法xx集团有限公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业战略概述12一、 企业战略的实施12二、 企业战略的制定17第四章 市场营销组合策略22一、 促销策略22二、 定价策略25第五章 目标市场战略37一、 市场细分37二、 市场定位38第六章 现代生产管理与控制的方法40一、 MRP，MRPII和ERP40二、 丰田生产方式和看板管理系统49第七章 技术创新的含义分类与模式63一、 技术创新的分类63二、 技术创新的过程与模式67第八章 并购重组77一、 并购重组动因77二、 企业价值评估77第九章 薪酬管理80一、 基本薪酬设计80二、 激励薪酬与福利的设计88第十章 国际直接投资与国