精冲材料项目员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训精冲材料项目员工培训目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效考评方法的应用策略8三、 综合型绩效考评方法9第二章 项目基本情况11一、 项目名称及建设性质11二、 项目承办单位11三、 项目实施的可行性13四、 项目建设选址13五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成14七、 资金筹措方案14八、 项目预期经济效益规划目标14九、 项目建设进度规划15第三章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍18第四章 行业背景分析20第五章 宏观环境分析22第一章 绩效管理一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内容，只是“质化”，还没有实现“量化”，只有使绩效考评指标有了确切的衡量尺度即考评的标准，才能提高