速食粥项目战略性薪酬管理（模板）.docx

速食粥项目战略性薪酬管理xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的特点与功能9二、 平衡计分卡系统及其战略地图12第四章 目标管理18一、 目标管理的特征18二、 目标管理的含义19第五章 绩效评价的方法22一、 描述法22二、 量表法30第六章 绩效评价主体的选择38一、 绩效评价主体的选择依据38二、 不同绩效评价主体的选择与比较39第七章 绩效反馈面谈47一、 绩效反馈面谈的内容及策略47二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题49第八章 绩效诊断与改进54一、 绩效诊断的含义54二、 绩效评价结果的具体应用54第九章 薪酬战略的演进与发展58一、 全面报酬战略58二、 传统的薪酬战略68第十章 战略性薪酬管理74一、 战略性薪酬管