软体家具公司绩效与薪酬管理方案(范文).docx

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资源描述

软体家具公司绩效与薪酬管理方案xxx有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性12四、 项目建设选址13五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案14八、 项目预期经济效益规划目标14九、 项目建设进度规划14第三章 绩效的内涵17一、 绩效的含义17二、 绩效的分类及性质19第四章 绩效管理概述26一、 绩效管理的战略地位26二、 相信正态分布曲线33第五章 关键绩效指标34一、 KPI考核法的操作流程34二、 确定关键绩效指标的原则35第六章 标杆管理38一、 标杆管理的缺陷38二、 标杆管理的实施40第七章 绩效沟通43一、 绩效沟通的意义43二、 绩效沟通的技巧45第八章 绩效执行概述49一、 绩效执行

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