铝基中间合金公司绩效计划（模板）.docx

铝基中间合金公司绩效计划目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）4三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）5第二章 绩效计划概述13一、 绩效计划的作用13二、 制订绩效计划的程序15第三章 项目基本情况20一、 项目名称及投资人20二、 结论分析20第四章 绩效评价周期的确定23一、 影响绩效评价周期的因素23二、 绩效评价周期的划分依据25第五章28一、 优势分析（S）28二、 劣势分析（W）29三、 机会分析（O）30四、 威胁分析（T）30第六章38一、 人力资源配置38二、 员工技能培训38第七章40一、 股东权利及义务40二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事52第一章一、 优势分析（S）（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势