精选优质文档-倾情为你奉上公司控制并降低资产负债率的方案目前经济形势动荡不明朗、市场景气指数持续低位徘徊、物价水平居高不下、金融调控政策不松动等宏观经济环境下，有效合理地控制负债总体规模、降低资产负债率、筑牢企业资金链条、规避经营风险, 是全面落实集团“管理效益提升年”重要的工作任务。一、资产负债率控制目标2013年资产负债率控制在69%。二、控制和降低资产负债率措施(一)创新管理模式,提升盈利能力积极拓展小水电创新管理模式, 以增强盈利能力为中心,以创建小水电品牌为抓手，紧密围绕中国大唐集团公司“管理效益提升”的工作部署，积极开展创先争优活动，努力克服小水电厂点多面广、交通不便，基础薄弱、管理难度大的实际困难，按照“简单、实用、节约、高效”的工作原则，有效地开展工作，在安全生产、抢发电量、强化管理、党的建设等方面下足功夫，提升盈利能力。(二)抓好电量指标监控管理，争取发电主动权以抢抓发电量为“龙头”，及早制订电量预案，防范弃水,争取月度电量计划完成,提增电量收入。(三) 加强资金管理,确保资金来源管好、用活、盘活资金。一方面搞好
