精选优质文档-倾情为你奉上公路施工流程一、 接收施工任务施工企业获得施工任务通常有三种方式：由上级主管单位统一接收任务，按行政隶属关系安排计划下达；经主管部门同意后，对外接受任务；自行对外投标，中标后获得任务。二、 开工前的规划组织准备施工企业接受施工任务后，即可着手进行施工准备工作。施工企业的施工准备工作千头万绪，涉及面广，必须有计划、按步骤、分阶段的进行，才能在较短时间内为工程开工创造必要条件。准备工作的基本任务是了解施工的客观条件，根据工程的特点、进度要求，合理安排施工力量，从人力、物资、技术和施工组织等方面为工程施工创造一切必要的条件。开工前的施工准备工作分为战略性的规划组织和战术性的现场条件准备两大部分内容。前者是总体部署，后者是具体落实。开工前的规划组织准备工作的主要内容如下：1. 熟悉和核对设计文件设计文件是工程施工最重要的依据，组织技术人员熟悉和了解设计文件，是为了明确设计者的意图，掌握图纸、资料的主要内容及有关原始资料。此外从设计到施工通常都要间隔几年，勘测设计时的原始自然状况也会由于各种原因有所变化，因此必须对设计文件和
