超硬材料刀具项目工程管理与组织方案（参考）.docx

超硬材料刀具项目工程管理与组织方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目团队建设5一、 项目团队能力培育5二、 项目团队的发展过程15第三章 工程项目周期19一、 工程项目各阶段主要工作内容19二、 工程项目周期及阶段划分21第四章 工程项货物采购合同管理23一、 货物采购合同的履行23二、 货物采购合同的标的26第五章 工程项目合同管理概述27一、 工程项目合同体系27第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排31一、 进度管理过程31第七章 工程项目招标阶段的投资控制33一、 工程量清单编制33二、 招标控制价的编制50第八章 工程项目实施阶段的质量管理55一、 实施阶段质量管理的工作内容55二、 施工质量验收管理的工作内容58第九章 工程项目安全管理66一、 工程项目设计阶段的安全管理66第十章 工程项目环境管理70一、 绿色设计70二、 工程项目环境影响评价