培育钻石公司工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目的分类3二、 工程项目业主方管理模式4三、 工程项目承发包管理模式13四、 国际上常用的工程项目管理知识体系17五、 工程项目管理的基本原理22六、 工程项目各阶段主要工作内容32七、 工程项目周期及阶段划分35第二章 行业背景分析36第三章 宏观环境分析38第四章 公司概况40一、 公司基本信息40二、 公司主要财务数据40第五章 项目概况42一、 项目概述42二、 项目总投资及资金构成44三、 资金筹措方案44四、 项目预期经济效益规划目标45五、 项目建设进度规划45第一章 工程组织管理一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和
