沙发项目绩效与薪酬管理手册（范文）.docx

沙发项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理系统的作用9二、 一般理论基础12第四章 绩效的内涵16一、 绩效的含义16二、 绩效的影响因素18第五章 关键绩效指标21一、 关键绩效指标的含义21二、 确定关键绩效指标的原则23第六章 目标管理26一、 目标管理的过程26二、 目标管理的特征27第七章 绩效计划概述30一、 绩效计划的作用30二、 绩效计划的含义及特征32第八章 绩效评价周期的确定36一、 影响绩效评价周期的因素36二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定38第九章 绩效评价的流程41一、 绩效评价的过程41二、 绩效评价的目标43第十章 绩效评价主体的选择45一、 不同绩效评价主体的选择与比较45二、 绩效评价主体的选择依据52第十一章 绩效反馈概述54一、 绩效反馈的形式54