钛项目董事会管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析钛项目董事会管理分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 行业背景分析6第三章 企业战略概述8一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵8二、 企业内部环境分析12第四章 经理机构22一、 经理机构的地位22第五章 市场营销环境28一、 市场营销环境分析28二、 市场营销微观环境29第六章 市场营销组合策略32一、 定价策略32二、 促销策略42第七章 分销渠道系统评估47一、 渠道差距评估47二、 分销渠道运行绩效评估50第八章 企业销售物流管理55一、 企业销售物流管理概述55二、 企业销售物流的组织56第九章 薪酬管理64一、 薪酬的概念、构成与功能64二、 基本薪酬设计67第十章 筹资决策76一、 资本成本76二、 杠杆理论76第十一章 网络