专用车公司企业战略与经营决策（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策专用车公司企业战略与经营决策目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划12第四章 经理机构15一、 经理机构的地位15第五章 监督机构21一、 有限责任公司的监督机构21二、 国有独资公司的监督机构22第六章 市场营销组合策略25一、 促销策略25二、 产品策略28第七章 市场营销概述34一、 市场营销观念34二、 市场营销36第八章 现代生产管理与控制的方法38一、 丰田生产方式和看板管理系统38二、 MRP，MRPII和ERP51第九章 技术创新战略与技术创新决策评估方法61