人造板公司分销渠道管理.docx

人造板公司分销渠道管理xx集团有限公司目录第一章 分销渠道发展趋势4一、 渠道战略联盟4二、 渠道扁平化5第二章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 结论分析10第三章 分销渠道系统评估13一、 分销渠道运行绩效评估13二、 渠道差距评估17第四章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）23三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）24第五章32一、 股东权利及义务32二、 董事34三、 高级管理人员39四、 监事41第六章43一、 人力资源配置43二、 员工技能培训43第七章46一、 项目进度安排46二、 项目实施保障措施47第一章 分销渠道发展趋势一、 渠道战略联盟1、经销商之间的战略联盟经销商建立联盟的动机是通过联盟形成的规模优势和垄断优势与供应商进行博弈，以获得更大的利润空间。借助买方市场的优