人造板公司员工福利管理xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效管理概述8一、 绩效管理的含义8二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩10第三章 绩效的内涵12一、 绩效概念的沿革与发展12二、 绩效的分类及性质18第四章 关键绩效指标25一、 KPI的实例分析25二、 确定关键绩效指标的原则25第五章 目标管理29一、 目标管理的过程29二、 目标管理的特征30第六章 绩效执行概述33一、 绩效执行的有效保障33二、 绩效执行的内容及其关键点35第七章 绩效沟通38一、 绩效沟通的方式38二、 沟通的含义及过程41第八章 薪酬的内涵及其功能44一、 报酬的概念44二、 薪酬的概念45第九章 职位评价47一、 职位评价过程中应注意的问题47二、 职位评价的发展趋势48第十章 战略性薪酬管理52一、 战略性薪酬管理的基本步骤
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