人造板公司技术创新管理范文.docx

人造板公司技术创新管理目录第一章 技术创新的含义分类与模式3一、 技术创新的过程与模式3二、 技术创新的含义12第二章 项目背景分析18第三章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）23第四章 技术创新组织与管理27一、 企业技术创新的外部组织模式27二、 企业技术创新的内部组织模式33第五章39一、 优势分析（S）39二、 劣势分析（W）40三、 机会分析（O）41四、 威胁分析（T）41第六章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第七章48一、 项目风险分析48二、 项目风险对策50第一章 技术创新的含义分类与模式一、 技术创新的过程与模式技术创新是企业持续创新的根本竞争力，是企业把科技进步和市场需求结合起来以提高企业效益的过程。这一过程不仅是知识的产生、创造和应用的进化过程，更是一种创造性的破坏过程，促使资源从低效率、低附加值利用的方面向高效率、高