人造板公司绩效与薪酬管理方案.docx

人造板公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效计划概述9一、 绩效计划的作用9二、 制订绩效计划的程序11第四章 绩效评价周期的确定16一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定16二、 绩效评价周期的划分依据18第五章 绩效执行概述21一、 绩效执行及其责任分工21二、 绩效执行的有效保障22第六章 绩效沟通25一、 沟通的含义及过程25二、 绩效沟通的意义26第七章 职位评价30一、 职位评价的含义30二、 职位评价的方法31第八章 薪酬理论38一、 薪酬运用理论38二、 早期的工资理论41三、 工资决定理论43第九章 薪酬战略的演进与发展50一、 全面薪酬战略50二、 传统的薪酬战略59第十章 战略性薪酬管理65一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别65二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求69第十