人造板公司绩效与薪酬管理手册.docx

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资源描述

人造板公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理系统的含义9二、 绩效管理的直接理论基础12第四章 绩效的内涵24一、 绩效的含义24二、 绩效的影响因素26第五章 平衡计分卡29一、 平衡计分卡系统及其战略地图29二、 平衡计分卡的特点与功能33第六章 关键绩效指标38一、 确定关键绩效指标的方法38二、 KPI考核法的操作流程39第七章 绩效沟通41一、 沟通的含义及过程41二、 绩效沟通的方式42第八章 绩效执行概述47一、 绩效执行的内容及其关键点47二、 绩效执行的有效保障48第九章 绩效评价的方法52一、 量表法52二、 描述法59第十章 绩效评价的

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