蚝油项目工程组织管理规划（参考）.docx

蚝油项目工程组织管理规划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3第二章 组积计划6一、 人员吸纳6二、 制定组织计划要注意的问题9第三章 工程项目施工招标投标13一、 投标申请人资格审查13二、 幵标、评标与定标19第四章 工程项目合同管理概述29一、 工程项目合同体系29二、 工程项目合同的特点32第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排35一、 进度管理过程35第六章 工程项目施工阶段的投资控制37一、 投资偏差分析37二、 合同价款支付42第七章 工程项目实施阶段的质量管理47一、 施工质量验收管理的工作内容47二、 质量保修期管理的工作内容54第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述57一、 工程项目职业健康安全管理相关规定57第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的