精选优质文档-倾情为你奉上【薪酬激励】完善的薪酬激励方案引言：薪酬激励是企业进行员工激励最常见的手段，但是不合理的薪酬结构不但不能有效提高员工的工作积极性，甚至会消减员工的工作热情，造成与激励背道而驰的后果。由此可见，合理的薪酬结构在薪酬激励体系中起着至关重要的作用，人力资源专家华恒智信认为，薪酬结构比薪酬总额更重要。合理的薪酬结构可以在控制企业成本的前提下，提高薪酬激励的有效性。那么薪酬结构设计应注意什么问题，我们又可以如何调整薪酬结构以达到薪酬激励效果？本文由华恒智信分析员结合多年咨询实践经验总结了企业在进行薪酬激励设计时应规避的问题及建议，希望企业管理者能有所借鉴。所谓薪酬结构，即组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系。它反映了企业对不同职务和能力的重要性及其价值的看法。合理的薪酬结构不仅确保企业合理控制成本，而且有效的帮助企业激励自己的员工。富有激励作用的薪酬结构不仅能够使业绩好的员工得到鼓励，还可以使业绩差的员工认为值得去改进绩效，以获得更好的回报，从而提高企业的整体效益，在同行之间具备良好的竞争力。然而，目前大多数企业的薪酬结构不具备合理
