房地产公司各部门的职能分解(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上质量管理部的职能分解编号：一级职能二级职能三级职能工程质量管理与质量认证1.制定质量管理制度（1）制定工程质量管理制度，报公司领导审批后执行；（2）制定工程使用的原材料的试验、检验制度与程序；（3）定期对工程质量管理制度的执行情况进行检查。2.组织质量检查（1）定期组织工程质量检查；（2）定期召开质量检查会议，指出目前工程质量中存在的主要问题，并制定改进措施；（3）及时妥善处理施工中出现的质量事故或质量隐患。3.工程原材料的检验（1）对工程使用的原材料进行检查或抽检；（2）审核公司采购的各种原材料和设备的合格证书。4.企业质量管理体系文件的编制组织编写企业质量管理体系文件（质量手册、程序文件以及相关的作业指导书和工作表单等）。5.质量咨询和质量认证工作（1）组织认证咨询，与认证咨询机构联系、沟通、协调；（2）进行认证前的各项准备与确认工作，确保认证工作的开展和