人造板项目战略性薪酬管理.docx

人造板项目战略性薪酬管理目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 项目简介7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡的实施流程10二、 平衡计分卡的特点与功能13第四章 关键绩效指标17一、 关键绩效指标的含义17二、 确定关键绩效指标的方法19第五章 绩效反馈面谈21一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题21二、 绩效反馈面谈的步骤及过程24第六章 绩效反馈概述32一、 绩效反馈及其重要性32二、 绩效反馈的原则34第七章 薪酬的内涵及其功能37一、 报酬与薪酬的关系37二、 薪酬的基本功能38第八章 薪酬理论41一、 早期的工资理论41二、 工资决定理论42三、 薪酬运用理论49第九章 薪酬战略的演进与发展53一