人造板项目绩效与薪酬管理分析范文.docx

人造板项目绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 关键绩效指标7一、 关键绩效指标的含义7二、 KPI考核法的操作流程9第三章 目标管理11一、 目标管理的含义11二、 目标管理的优势与不足12第四章 绩效评价周期的确定17一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定17二、 绩效评价周期的划分依据19第五章 绩效评价指标体系的设计22一、 绩效评价指标的构成与分类22二、 绩效评价指标体系的设计步骤25第六章 绩效评价的方法28一、 量表法28二、 绩效评价方法的分类与选择35第七章 绩效评价的内容41一、 工作潜力评价41二、 工作能力评价42第八章 绩效诊断与改进44一、 绩效改进44二、 绩效诊断的方法45第九章 绩效反馈概述47一、 绩效反馈的形式47二、 绩效反馈及其重要性50第十章 战略性薪酬管理53一、 战略性薪酬管理概述53二、 战略性薪酬管理的原则及内容57第十一章 薪酬