动力锂电池项目绩效执行分析（范文）.docx

动力锂电池项目绩效执行分析目录第一章 绩效沟通3一、 绩效沟通的原则3二、 绩效沟通的技巧4第二章 项目简介7一、 项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 绩效辅导10一、 绩效辅导过程中应注意的问题10二、 绩效辅导及其意义12第四章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）18第五章 项目背景分析21第六章23一、 人力资源配置23二、 员工技能培训23第七章26一、 股东权利及义务26二、 董事31三、 高级管理人员35四、 监事37第八章39一、 项目风险分析39二、 项目风险对策41第一章 绩效沟通一、 绩效沟通的原则在绩效沟通过程中，需要重点把握好两个原则，一个是有效原则，另一个是双向沟通原则。1、有效原则有效原则是指通过传