现代企业人力资源管理概论自考大题汇总(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源1.制定和实施人力资源战略规划的重要意义：是战略总规划的核心是组织管理的重要依据有助于利用人力资源、提高劳动效率、降低人工成本、增加经济效益有助于发挥个体能力、满足员工需求、调动员工积极性。2.基于战略的人力资源规划模型的主要内容：认识组织愿景、目标和战略认识组织目标对人力的影响编制组织发展对人力的需求清单；分析内部人力供给可能性；分析外部人力供给可能性；编制符合需求清单的供给计划；制定实施细则和控制体系；实施规划并进行跟踪控制；采取纠偏措施和重新审视组织愿景、目标和规划。3.制定人力资源战略规划的主要程序：信息收集整理确定规划期限根据企业整体规划预测人员要求现有人力资源战略反馈、调整。4.创业期人力资源战略核心：1.吸引关键人才；2.制定鼓励关键人才创业的措施和办法；3.发现和培养核心人才。5.企业处于成长阶段时，人力资源管理特点：需求多、急要求素质高、上手抉；需要有更为效率的规范化管理。企