人造肉项目绩效管理工具分析目录第一章 关键绩效指标3一、 确定关键绩效指标的方法3二、 KPI的实例分析4第二章 项目背景分析6第三章 项目简介9一、 项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第四章 标杆管理12一、 标杆管理的缺陷12二、 标杆管理的分类14第五章18一、 项目进度安排18二、 项目实施保障措施19第六章20一、 人力资源配置20二、 员工技能培训20第七章22一、 项目风险分析22二、 项目风险对策24第八章27一、 股东权利及义务27二、 董事29三、 高级管理人员34四、 监事36第一章 关键绩效指标一、 确定关键绩效指标的方法(一)选择关键绩效指标的途径与标准1、关键绩效指标的选择途径提取KPI的途径,可以从以下三个方面获取:(1)组织的战略目标。首先根据组织的总体战略目标制定出部
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