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平板电脑项目企业战略与经营决策目录第一章 企业战略概述3一、 企业外部环境分析3二、 企业综合分析12第二章 企业经营决策14一、 企业经营决策的流程14二、 企业经营决策的概念和类型15第三章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）20第四章 项目背景分析28第五章32一、 人力资源配置32二、 员工技能培训32第六章35一、 股东权利及义务35二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事49第七章52一、 项目进度安排52二、 项目实施保障措施53第一章 企业战略概述一、 企业外部环境分析外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。（一）宏观环境分析宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企