儿童家具公司绩效管理手册.docx

儿童家具公司绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目简介11一、 项目名称及项目单位11二、 项目建设地点11三、 建设规模11四、 项目建设进度11五、 建设投资估算11六、 项目主要技术经济指标12第三章 关键绩效指标14一、 KPI考核法的操作流程14二、 关键绩效指标的含义15第四章 平衡计分卡18一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题18二、 平衡计分卡系统及其战略地图21第五章 绩效评价指标体系的设计27一、 绩效评价指标权重的确定27二、 绩效评价指标的选择依据和方法30第六章 绩效评价周期的确定32一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定32二、 绩效评价周期的划分依据34第七章 绩效沟通37一、 绩效沟通的技巧37二、 沟通的含义及过程39第八章 绩效执行概述41一、 绩效执行的有效保障41二、 绩效执行及其责任分工43第九章 绩效诊断与改进45一、 绩效诊断的过程45