平板电脑项目绩效管理基础分析（范文）.docx

平板电脑项目绩效管理基础分析目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 绩效的内涵12一、 绩效概念的沿革与发展12二、 绩效的影响因素18第三章 绩效管理系统21一、 绩效管理系统的目的21二、 绩效管理系统的作用23第四章 项目背景分析27第五章31一、 人力资源配置31二、 员工技能培训31第六章33一、 股东权利及义务33二、 董事36三、 高级管理人员42四、 监事44第七章46一、 项目进度安排46二、 项目实施保障措施47第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产