平板电脑项目绩效管理分析（范文）.docx

平板电脑项目绩效管理分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 标杆管理6一、 标杆管理的实施6二、 标杆管理的缺陷8第三章 关键绩效指标11一、 确定关键绩效指标的原则11二、 KPI考核法的操作流程13第四章 绩效计划概述15一、 制订绩效计划的程序15二、 绩效计划的含义及特征19第五章 绩效评价指标体系的设计23一、 绩效评价指标体系的演变23二、 绩效评价指标体系的设计步骤25第六章 绩效辅导27一、 绩效辅导及其意义27二、 绩效辅导的内容28第七章 绩效沟通30一、 绩效沟通的技巧30二、 绩效沟通的原则32第八章 绩效反馈概述34一、 绩效反馈的形式34二、 绩效反馈及其重要性37第九章 绩效诊断与改进40一、 绩效评价结果的具体应用40二、 绩效诊断的含义43第十章 宽带薪酬44一、 宽带薪酬的局限性以及实施条件44二、 宽带薪酬结构的设计49第