人造板项目薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 绩效目标的确定6一、 绩效目标的来源6二、 确定绩效目标的方法7第三章 绩效评价指标体系的设计11一、 绩效评价指标体系的设计步骤11二、 绩效评价指标体系的设计原则12第四章 绩效反馈面谈15一、 绩效反馈面谈的目的与意义15二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题16第五章 绩效反馈概述20一、 绩效反馈的内容20二、 绩效反馈的形式21第六章 薪酬的内涵及其功能26一、 薪酬的基本功能26二、 报酬与薪酬的关系28第七章 职位评价30一、 职位评价的发展趋势30二、 职位评价的原则33第八章 战略性薪酬管理36一、 战略性薪酬管理概述36二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求40第九章 薪酬战略概述43一、 影响薪酬战略决策的因素43二、 薪酬战略与企业战略的匹配50第十章 薪酬结构概述57一、
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