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儿童家具公司薪酬战略分析xxx（集团）有限公司目录第一章 战略性薪酬管理4一、 战略性薪酬管理的基本步骤4二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求5第二章 薪酬战略的演进与发展8一、 全面薪酬战略8二、 全面报酬战略17第三章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）30三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）31第四章 项目背景分析35第五章38一、 人力资源配置38二、 员工技能培训38第六章41一、 股东权利及义务41二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第七章52一、 项目进度安排52二、 项目实施保障措施53第一章 战略性薪酬管理一、 战略性薪酬管理的基本步骤战略性薪酬管理的基本步骤可概括如下：（1）分析企业内外部环境中的权变因素。战略性薪酬管理的第一步是了解并分析企业薪酬管理的内外部环境，这些环