材料进场计划.docx

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材料进场计划 材料进场计划 一、材料的采购 1、材料需用计划 对于本工程由我方所采购的材料,各专业工程师进行审图、技术联络交底,明确材料供应范围、种类、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。物资供应部门按供应方式不同,对所需要的物资进行归类,材料员根据各专业的需用计划进行汇总平衡,结合施工使用、库存等情况统筹策划。 材料需用计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据,应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时,也应在材料需用计划中注明。 2、报批审查 根据合同约定、业主要求以及工程实际等情况,对于需要进行样品审批的材料,项目部应提前确定需要,并向项目采购人员提交样品报批计划,明确需要报批物资的名称、规格、数量、报批时间等要求。 二、材料进场 本工程工程质量要求严,作好材料进场验收工作是材料质量保证重要环节。材料在合同签订后顺次进场,根据国家及施工验收规范、采购合同或图纸要求,及时对材料进行验收。 1、材料检验试验程序 物资进场验证随货文件验

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