参观交流接待工作办法 体系文件 名 称 工作指引 编 号 文件标题 参观交流接待工作办法 1.0 目的 规范公司各部门/科室参观交流接待的操作，体现规范化的管理与良好的企业形象。 2.0 适用范围 适用于公司及各部门/科室的参观、交流接待管理。 3.0 职责 部门/岗位 工作内容 人力资源部职责 负责公司层面各类接待和参观交流工作的具体安排与组织。 负责为其他部门组织的一、二级参观接待提供协助。 各部门/科室/科室职责 各部门/科室负责本部门各类接待、参观和交流的具体安排与实施。 4.0 定义 无 5.0 方法和过程控制 5.1 接待级别 接待级别分为一、二、三级： 一级：各级政府重要官员、公司重要客户的主要负责人、重要企业高层领导的接待 、重要项目招标方组织的考察； 二级：一般政府官员、同行企业领导、关联企业人员及其他.团体的接待； 三级：公司或各部门/科室/科室业务往来的日常接待。 5.2 接待级别的确定 人力资源部参观接待负责人根据参观、交
