申请人对项目的管理思路(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上九、申请人对本项目的管理思路(格式由申请人自拟)一 、 施工部署我公司具有丰富的市政道路、给排水、照明、绿化等工程的施工经验,有完善的质量、安全和环境管理体系,按照项目法组织施工,实行项目管理,以长期奋战在市政工程作业一线的精英人员为主体,组成项目经理部,作为我公司在本项目的管理机构,代表本公司全权负责现场施工管理以及合同履约,对项目的施工进度、质量、成本、安全、环保及服务进行全面管理,按照业主的要求完成合同内的一切施工任务。项目部由“决策层”、“管理层”、“执行层”组成。由公司总经理任命的项目经理和项目总工程师组成项目部决策层,负责项目的施工组织和总体把控。管理层由七个职能部室组成,即工程部、治安部、物资设备部、预算部、环保部、财务部和办公室,负责各自部门的日常管理工作。执行层由五个专业作业队组成,即路基工程作业队、路面工程作业队、管道工程作业队、照明工程作业队和绿化工程作业队,负责现场的各项工序的施工作业。二、质量目标、安全、环保目标1、质量目标质量目标:达到国家现行施工验收规范“合格”标准。2、安全目标贯彻

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