儿童家具项目战略性薪酬管理范文.docx

儿童家具项目战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 绩效辅导10一、 绩效辅导的流程10二、 绩效辅导过程中应注意的问题12第四章 绩效执行概述15一、 绩效执行及其责任分工15二、 绩效执行的有效保障16第五章 绩效反馈面谈19一、 绩效反馈面谈的步骤及过程19二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题25第六章 绩效反馈概述30一、 绩效反馈的内容30二、 绩效反馈的形式31第七章 职位评价36一、 职位评价的战略意义及作用36二、 职位评价的原则37第八章 薪酬理论40一、 早期的工资理论40二、 工资决定理论41三、 薪酬运用理论48第九章 战略性薪酬管理52一、 战略性薪酬管理概述52二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别56第十章 薪酬战略概述61一、 影响薪酬战略决策的因素61二、 薪酬战略与企业战略的匹配68第十一